Förändra och förbättra - Eller?

Förändring – toppen, eller hur! Eller inte alls.
 
Det är ju lite olika, det där hur vi reagerar och agerar i förändring, och vad vi tycker om det.
 
Vissa av oss älskar när det blir förändring, annorlunda och nytänkande. Kanske främst när vi själva påverkar detta och kan välja att göra våra förändringar själva. När det dyker upp förändringar som vi inte valt är det ändå ok och vi väljer fort hur det kan bli på bästa sätt för oss själva och andra. Ibland söker vi förändringar, kanske mer än nödvändigt, bara för att det är så inspirerande, även om vi borde stanna upp.
 
Vissa av oss gillar inte alls förändring. Vi vill helst att det ska vara samma, bekant och invant, rutiner som vi är vana vid och vet hur det funkar. Det blir inte alls så kul när det ska ändras och fixas. Helst håller vi kvar i det som är. När en förändring faller över oss, som vi inte kan påverka, försöker vi ändå, ibland in absurdum, att agera och vara som om den inte ska ske.
 
Och allt mellan dessa två ytterligheter. För att vi är olika. Vi tänker, känner, värderar och upplever olika. Vi tolkar in olika konsekvenser av vad vi har och inte har, vad som komma och vad som kan ske i framtiden, hur det var förr och hur det bli sen. Och vi måste vara medvetna om att vi alla behöver hantera förändringar och stöttas i det på vårt eget sätt.
 
Idag sker förändringar hela tiden. Utveckling går idag rasande fort och vi förväntas vara helt ok med att kastas från det ena till det andra i en handvändning. Det är här ledarskap och kommunikation kommer in. Ledarskapet måste funka för ett bra resultat, kommunikation är redskapet för att nå just ett bra resultat.
Om du som ska leda andra i förändring inte är överens med dig själv om att det kommer att bli bra och ha en tanke om vart du ska leda andra, hur ska de veta var de ska följa dig. Om du inte har hanterat dina egna tankar kring förändringen kommer det att läcka och det får resultatet att dubbla budskap går ut, ett i vad som sägs med ord och ett via kroppsspråket. Är dessa två inte överens skapas tvivel. Eftersom vi gör som andra gör; är du tvivlande på resultatet är det vad du förmedlar utåt. Det är vad andra kommer att plocka upp. Som ledare är det alltså av största vikt att du är klar med dig själv över den förändring som ska ske och att det på någon slags nivå blir bra, annars är det verkningslöst att leda andra.
 
För din egen del, du behöver vara ledare över dig själv när du är i eller ska göra en förändring. Det är ok att känna alla möjliga känslor för det som ska ske, bara var noga med att fokusera på det du vill ha (till skillnad från det du inte vill ha) och hur du kommer dit. Hittar du inte själv, ta hjälp. Av en vän, av någon som jobbar med detta professionellt eller någon som du har förtroende för. Se till att hantera det som behöver hanteras.
 
Det finns en sak vi ofta gör när vi har insikt i att något behöver förändras. Vi gör på det sätt vi tidigare gjort, det sätt vi kan, men vi gör det mer intensivt. Eftersom vi då gör på samma sätt vi tidigare gjort, kommer vi att få samma resultat som vi tidigare fått. Helt resultatlöst alltså. Ingen skillnad. Bara mer jobb, mer krock inombords eftersom vi inte är där vi vill vara och ödslar en massa energi på att göra samma med önskan om att nå annorlunda.
 
"Sometimes good things fall apart
so that better things can come together."
Marilyn Monroe

 
För att få annorlunda behöver du göra annorlunda, tänka annorlunda eller känna annorlunda. Först då kommer du att få annorlunda resultat.
Sen finns det de här stunderna i livet som faktiskt suger. Som vi önskat skulle vara annorlunda eller helst inte hänt alls. Som vi inte kan påverka alls. Då livet är ett mörker.
Det är ok.
Det är ok att känna så, det är ok att vara i det, låta det ha sin process. Pendla mellan sorg och glädje, rädsla och tillit och allt däremellan. Det är ingen quickfix. Det är ok att tycka att det är blä och det är ok att uttrycka det. Livet går upp och ner.
Och det finns en gräns när det är acceptans här också, och dags att släppa och gå vidare. Allt har sin tid.
 
Det är också omöjligt att förändra andra. Du och jag kan inte gå in i någons hjärna och bestämma att nu mår du bra eller nu tar jag din energi eller nu är du kör eller glad eller inspirerad. Det du och jag kan göra är att vara den förändring vi vill se i andra. Vill du inspirera – var inspirerande, vill du ha trygga människor omkring dig – skapa trygghet i dig själv, vill du ha glädje – var glädje. Vi gör som andra gör. Inte vad andra säger.
Vad den förändring du vill att andra ska vara.
 
Det här med förändring. Det handlar inte om vad som händer utan det handlar om hur du hanterar det som händer. Vi kan inte styra allt, men vi kan styra hur vi väljer att se, höra, känna kring det som sker. Det är helt ok att vara rädd, arg, frustrerad, besviken eller uppgiven. Bara se till att inte fastna där. Lägg energi på det som ger mer energi.
 
Det fina med förändringar är att det alltid kommer något bra med dem. Kanske inte så tydligt när vi är mitt uppe i dem och kanske inte den utgång som vi önskat, men något som gett en insikt, lärdom eller tanke som ger erfarenheter till nästa tillfälle. När vi väljer att lära, göra om, göra rätt, acceptera och gå bra.
 
Jag väljer att citera en fin vän som avslutning, på temat förändring.

"Det blir inte alltid som man tänkt sig. Det bli bättre."
 

Kommentera gärna:

Senaste inläggen

Senaste kommentarer

  • Maria » När tillvaron suger:  ”Kommer ihåg kvinnan som gav mig just detta när djupet öppnade sig en mörk novemb..”

Bloggarkiv

Länkar

-

Etikettmoln